Strategische Neuausrichtung

Business Plan

Machen Sie sich die Mühe für ihr "neues" Unternehmen einen Business Plan zu erstellen, auch wenn Sie ein "alter Hase" sind. Es gilt, die alten Fehler nicht zu wiederholen.

Gerne erstelle ich diesen mit Ihnen gemeinsam.

Restrukturierung

Nutzen Sie den Neustart, um sich von alten verkrusteten Strukturen zu trennen oder diese aufzubrechen. Es war nicht alles gut, was Sie in der Vergangenheit bewerkstelligt haben.

Seien Sie selbstkritisch genug auch Änderungsvorschläge anzunehmen, damit der Neustart gelingt.

Gerne unterstütze ich Sie dabei.

Kalkulation

Die Preise habe ich schon immer aus dem "Bauch" gemacht oder "der Markt gibt nicht mehr her"-

alles Argumente, die ich immer wieder höre. Aber ohne vernünftige Kalkulation kommt man langfristig nicht aus. Gefährden Sie nicht Ihren "Neustart" durch fehlerhafte Kalkulationsgrundlagen.

 

Controlling

Jetzt gilt es engmaschig zu prüfen, ob all Ihre Vorhersagen und Planungen mit der Realität im Alltag übereinstimmen. Ein funktionierendes Controlling gibt Ihnen die Gewissheit, dass Sie mit Ihren Annahmen richtig liegen.

Finanzierung

Neugründung und Finanzierung, das verhält sich Feuer und Wasser.

Gerne zeige ich Ihnen auf, wie man sich auch bankenunabhängige Finanzierungsquellen erschliessen kann.